情系青海，引領(lǐng)銅鑫“謀大計”
在黨的十九大勝利閉幕的喜慶日子里，10月31日的青海海南州瑪溫根礦區(qū)，冬雪初融、天空蔚藍(lán)，洛陽開元礦業(yè)集團(tuán)董事長許明月深入青海省興海銅鑫礦業(yè)有限公司進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)工作，對安全生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)計、員工保障等工作進(jìn)行了檢查調(diào)研，并提出了下一步工作要求，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張海濤陪同調(diào)研。
許總一行不顧舟車勞頓，直接進(jìn)入海拔3800米的礦區(qū)一線詳細(xì)了解了專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、證照辦理等情況，現(xiàn)場認(rèn)真聽取了興海銅鑫礦業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理李家宏關(guān)于該礦近期生產(chǎn)技術(shù)、基礎(chǔ)管理、村企協(xié)調(diào)等的工作匯報。許總聽取匯報后對興海銅鑫全員一年來的工作給予肯定；他要求，興海銅鑫全體干部員工要清醒認(rèn)識企業(yè)“謀大計”的戰(zhàn)略定位，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定和措施，加強(qiáng)關(guān)注市場信息，及時對當(dāng)前礦業(yè)、國內(nèi)外有色行情進(jìn)行把握，了解礦業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等的最新動向；確保員工隊伍總體穩(wěn)定的同時，早謀劃、早準(zhǔn)備，努力完成2018年重點(diǎn)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。
在生產(chǎn)技術(shù)座談會上，許總根據(jù)礦區(qū)目前工作進(jìn)展情況，同時結(jié)合當(dāng)前國家礦業(yè)發(fā)展形式和礦山安全環(huán)保政策，提出了詳查、礦證延續(xù)及采礦生產(chǎn)同步進(jìn)行的總體工作思路。對下一步礦區(qū)具體工作提出五點(diǎn)要求，一是詳查、礦證延續(xù)工作提前與勘查單位聯(lián)系溝通，為探礦權(quán)轉(zhuǎn)采礦權(quán)做好準(zhǔn)備工作；其次是礦區(qū)生產(chǎn)重點(diǎn)以采礦為主，做好上級管理部門溝通以及外圍周邊占地協(xié)調(diào)工作；三是根據(jù)選礦需要，結(jié)合礦區(qū)資源狀況，在礦區(qū)主體礦脈采取選礦流程試驗(yàn)樣品，為下步規(guī)模選礦做好準(zhǔn)備；四是結(jié)合工程布局，提前做好采礦設(shè)計，為采礦生產(chǎn)做好技術(shù)服務(wù)；五是聯(lián)系施工隊，做好生產(chǎn)前現(xiàn)場設(shè)備檢修、人員安全上崗培訓(xùn)以及巷道安全維護(hù)和整理工作。
許總最后強(qiáng)調(diào)，各分子公司要嚴(yán)格執(zhí)行公司確定的戰(zhàn)略部署，及時建立各公司內(nèi)部運(yùn)營管理體系，狠抓部署管理，健全各項(xiàng)工作的推進(jìn)機(jī)制；加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高干部員工對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢的認(rèn)識，在穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)的同時，進(jìn)一步增強(qiáng)成本意識和經(jīng)營意識，充分激發(fā)內(nèi)在動力戰(zhàn)勝困難；狠抓安環(huán)工作和現(xiàn)場控制，強(qiáng)化安環(huán)管控，保證正常的生產(chǎn)、生活秩序，及時消除安全隱患，杜絕傷亡事故發(fā)生；狠抓專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，努力提高管理水平和操作技能；正式生產(chǎn)后，著力抓好生產(chǎn)組織，保證礦石產(chǎn)量和質(zhì)量；狠抓成本控制，降低運(yùn)行成本，積極應(yīng)對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為2018年工作營造積極良好的環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
“轉(zhuǎn)思路，謀大計，促發(fā)展”。本次調(diào)研工作為興海銅鑫礦業(yè)下一步規(guī)劃發(fā)展理清了思路，指明了工作方向。同時董事長鼓勵公司全體員工，各司其職，同心協(xié)力，排除惡劣環(huán)境帶來的不利因素，克服工作中一切困難，迎難而上，為公司的進(jìn)一步發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
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